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Confira abaixo artigos de profissionais com mais de 20 anos de experiência em times ágeis.

Se você está envolvido em liderar ou fazer parte de um time ágil, entender o papel do Product Manager ou Product Owner …

No mundo ágil, os impedimentos são obstáculos que podem prejudicar a produtividade e impedir o progresso do time. Como Scrum Master, dominar …

Se você está envolvido em gerenciar ou fazer parte de um time ágil, sabe o quão crucial é ter um Scrum Master …

As retrospectivas são eventos fundamentais para todo time ágil. Elas permitem refletir sobre a performance da equipe e identificar pontos de melhoria. …

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Diga adeus às planilhas e eleve a maturidade das squads!

  • Gere transparência: os participantes não precisam se identificar
  • Gráficos simples e elegantes ajudam a entender os pontos de melhoria em diferentes eixos/temas
  • Eleja um avaliador para destacar sua resposta no gráfico e ajudar a estruturar feedback e retrospectivas
  • Obtenha recomendações que ajudam a estabelecer diálogo com os times
  • Repita o diagnóstico de tempos em tempos para mapear a evolução das squads
  • Guarde o histórico evolutivo de maturidade
  • Impulsione a melhoria contínua
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